¥4980
適合對(duì)象:對(duì)人際溝通培訓(xùn),職場(chǎng)通用技能等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):上??傂?/p>
【課程背景】
你是否在承受壓力、擔(dān)心、痛苦或者覺得自己一無是處時(shí)卻仍要假裝一切都很好?
你是否感覺工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺心力交瘁?
你是否并不知道工作壓力來自哪里,無法及時(shí)排解壓力;
你是否不知如何有效管理壓力,負(fù)面情緒泛濫;
你是否不知如何舒解壓力和抵抗壓力,工作績(jī)效難以穩(wěn)定,職業(yè)倦怠頻發(fā)……
情緒緊張、郁悶、壓力大是現(xiàn)在的流行病。處在高壓下的人們焦慮、緊張、壓抑、煩躁、苦悶,易于產(chǎn)生敵對(duì)情緒和行為,而出現(xiàn)職業(yè)倦怠或職場(chǎng)負(fù)性事件。
如何幫助人們消除對(duì)負(fù)面感受的回避,從心理上接納負(fù)面感受,接納和善待自我及他人,并且去實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為有價(jià)值的人生? 可能是您比較關(guān)心的話題。接納與承諾療法(ACT)運(yùn)用接納和正念方法,與承諾和行為改變過程,幫助我們開創(chuàng)豐富充實(shí)且有意義的生活,同時(shí)接納生活中那些不可避免的痛苦。
“正念減壓ACT系列課程”在美國(guó)、加拿大已被醫(yī)療、學(xué)校、企業(yè)等機(jī)構(gòu)廣為應(yīng)用。該課程所教授的修習(xí)方法,在祛除心理疾病、促進(jìn)心理健康、提升精神素質(zhì)、改善生活品質(zhì)中發(fā)揮了重要的作用,在中國(guó)也正有越來越多的人從中獲益。人們工作任務(wù)艱巨,壓力感強(qiáng),為改善壓力狀態(tài),調(diào)節(jié)心身焦慮水平和不良情緒狀態(tài),提高工作時(shí)間的專注度,進(jìn)而緩解職業(yè)倦怠現(xiàn)象,激發(fā)職業(yè)激情,改善工作效率,特開展正念減壓ACT系列講座。
【課程目標(biāo)】:通過心理游戲、故事講述、案例剖析、角色扮演、心理測(cè)試、冥想放松等活潑的方式,在輕松愉快、幽默開心的活動(dòng)中掌握壓力管理的技巧、同事交往的學(xué)問、親子夫妻相處的藝術(shù),結(jié)合自身現(xiàn)有工作、生活狀況做出某些反思,力促達(dá)到轉(zhuǎn)變既有觀念、調(diào)整身心狀態(tài)、積極主動(dòng)熱情、養(yǎng)成良好習(xí)慣,逐步走出困境邁向良性循環(huán)。
【課程收益】:
*掌握釋放壓力的方法;
*掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;
*提高工作效率,減少工作事故;降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;
*幫助員工化解壓力,減少員工抱怨,提高員工工作效率和積極性
*教會(huì)一套方法,快速引導(dǎo)調(diào)整易怒、暴躁、憂郁或恐慌情緒,降低攻擊性
【課程大綱】
第一講、認(rèn)識(shí)情緒與壓力,與健康有約
開場(chǎng)游戲
1、幸福這么難,痛苦這么多,我們能夠做些什么呢?
你是如何設(shè)下幸福陷阱的
惡性循環(huán)
情感破產(chǎn)和幸福蕭條的根源
該怎樣逃離幸福陷阱?
2、職業(yè)倦怠與工作壓力
3、日常保健理念與實(shí)踐
心理健康、心理健康的綜合標(biāo)準(zhǔn)
頸椎、腰椎放松現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4、健康理念的自我提升
健康的遺傳因素
A型性格與心腦血管疾病、C型性格與癌癥、抑郁癥
健康改善小貼士
久坐伏案工作者的保健指導(dǎo)
第二講、高效能人士要做情緒的主人
1、 覺知的力量
人類五大情緒:快樂、悲傷、憤怒、恐懼、厭惡
案例分享:負(fù)性情緒與正性情緒
情緒的價(jià)值、情緒的力量
正念觀呼吸
2、情緒管理ABC觀念修煉
案例分享:誘發(fā)不良情緒的常見不合理信念及矯正術(shù)
觀念調(diào)整與心智模式
3、揭開負(fù)性情緒的面紗:負(fù)面情緒后隱藏的正能量
情緒控制、情緒與疾病
認(rèn)知調(diào)整、心態(tài)改善
4、不良情緒“STOP”技術(shù)
不將自身情緒傳遞給他人
案例:情緒踢貓效應(yīng)
理性阻隔他人的負(fù)面情緒
不良情緒的適當(dāng)發(fā)泄術(shù)
5、情緒表達(dá)
情緒管理不是不能有情緒,其真諦在于情緒的適當(dāng)、適時(shí)、適度表達(dá)
辦公室情緒修煉
第三講、覺察壓力源,活在當(dāng)下與壓力共舞
職業(yè)的壓力
活動(dòng):心理測(cè)試
生活應(yīng)激事件
職業(yè)家庭沖突
案例分享
親子關(guān)系壓力源
案例分析
5、經(jīng)濟(jì)狀況的壓力
6、人際關(guān)系壓力源
第四講、心理減壓的技巧
1、生命之線自我接納技術(shù)
案例分享:古人如何應(yīng)對(duì)壓力
2、正念減壓 接納承諾法
日常減壓常用辦法
游戲:減壓術(shù)
世界500強(qiáng)企業(yè)的減壓之道
2.1壓力與健康、壓力程度評(píng)估
焦慮程度評(píng)估、焦慮應(yīng)對(duì)
壓抑情緒祛除、抑郁測(cè)評(píng)與預(yù)防
2.2 正念減壓 活在當(dāng)下
正念呼吸現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
失眠矯治 全身放松睡眠促進(jìn)訓(xùn)練
2.3中長(zhǎng)期壓力與短期壓力
短期壓力認(rèn)知
中長(zhǎng)期壓力分解
第五講、創(chuàng)造有價(jià)值的工作與生活
1、跟隨內(nèi)心,向價(jià)值出發(fā)
價(jià)值觀念VS目標(biāo)
價(jià)值觀念讓生活變得有價(jià)值
2、承諾行動(dòng):千里之行,始于足下
不要設(shè)立一個(gè)死人的目標(biāo)
想象自己采取有效的行動(dòng)
行動(dòng)計(jì)劃
財(cái)富、名聲和成功
案例分析:如果你的目標(biāo)真的實(shí)現(xiàn)了該怎么辦呢?
3、面對(duì)恐懼,走出困境
從FEAR 到DARE
克服阻抗
給理由
怎樣把借口與事實(shí)區(qū)分開來?
白紙黑字的力量
擁抱不確定,嘗試,再嘗試
4、有意義的生活
為所當(dāng)為
樂觀的態(tài)度:選擇成長(zhǎng)
在工作與生活的不同領(lǐng)域應(yīng)用ACT
你走了多遠(yuǎn)了?
老師介紹:
實(shí)戰(zhàn)型管理教練-黃儉老師簡(jiǎn)介:
濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng);上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級(jí)管理顧問。
黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、員工管理、績(jī)效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè),作為資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究,開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列新營(yíng)銷課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場(chǎng)經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列案例剖析點(diǎn)評(píng),使管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導(dǎo)力系列 / 經(jīng)典營(yíng)銷 /新營(yíng)銷 /大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
授課風(fēng)格: 采用情景式教學(xué)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實(shí)戰(zhàn)并舉,側(cè)重實(shí)戰(zhàn),結(jié)合視聽教材,幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。
主講課程:
1、《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》三
2、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
3、《高效溝通與激勵(lì)》
4、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
5、《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
備 注:
1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請(qǐng)開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。
(需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。
→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排
→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。
→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。
→ 請(qǐng)準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。
此表所填信息僅用于招生工作,對(duì)所填寫的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請(qǐng)?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!
藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢(shì)
藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;
藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無一例外都具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國(guó)的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績(jī)效改善伙伴。 我們的愿景: 成為在中國(guó)受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢(mèng)想! 我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù). 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式. 3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo). 4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重 我們擁有: 1. 對(duì)用戶個(gè)性化的營(yíng)銷平臺(tái) 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對(duì)性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開培訓(xùn): 公開培訓(xùn)或研討會(huì),對(duì)用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂部: 藍(lán)草俱樂部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國(guó)內(nèi)外的管理知識(shí),建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。 2. 強(qiáng)大的咨詢顧問資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師
中高層管理能力提升訓(xùn)練
上海蓝草咨询溝通與陽光心態(tài)管理
上海蓝草咨询跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上海蓝草咨询目標(biāo)管理與績(jī)效考核
上海蓝草咨询如何提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力及實(shí)務(wù)
上海蓝草咨询新任經(jīng)理及部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
上海蓝草咨询藝術(shù)溝通與高效執(zhí)行力
上海蓝草咨询房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理
上海蓝草咨询上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班
上海蓝草咨询非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
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