當今社會競爭日趨激烈,縱使每位員工身懷絕技,企業(yè)對員工的技能要求也越來越高,且不說要一人身兼數(shù)職的企業(yè)要求員工做多面手,就是分工明確且細化的企業(yè)就算沒有要求也會促使員工為了取得更高的職位和薪酬去努力體現(xiàn)多技能。名目繁多的資格認證考試中,眾眾網(wǎng)小編認為人力資源管理師的認證是比較實用的。人力資源對于每個企業(yè)來說都是不可或缺的崗位,它的重要作用在于對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的規(guī)劃、內(nèi)部提升渠道的建立、勞動關系的
企業(yè)人力資源管理資格考試是由國家勞動部統(tǒng)一組織考試,考試合格后由人力資源和社會保障部頒發(fā),人力資源管
了解詳情? ? 人力資源管理師資格認證考試屬中華人民共和國勞動和社會保障部舉辦、全國統(tǒng)一
了解詳情? ?人力資源管理師資格認證考試屬中華人民共和國勞動和社會保障部舉辦、全國統(tǒng)一考
了解詳情? ?人力資源管理師資格認證考試屬中華人民共和國勞動和社會保障部舉辦、全國統(tǒng)一考
了解詳情職業(yè)發(fā)展、績效發(fā)展計劃、生涯規(guī)劃……這些管理名詞聽來都不錯,然而職場并不總是會按照你自己的意志發(fā)展的。坦率地講,在公司這個名利場里,炒人和被人炒這個事情,你都得要有準備。常在職場漂,哪有不被炒的,除非你是拿鐵飯碗的公務員。
運動心理學的研究表明,各項體育活動都需要運動者具有一定的自我控制能力,因此,有針對性地選擇體育鍛煉,是有效糾正個人心理缺陷、培養(yǎng)健全人格的心理訓練方法。
從“薪”上提高員工滿意度說到員工的滿意度,企業(yè)和員工都要將心比心,從對方的角度考慮問題。為什么會出現(xiàn)人員的過度流動?許多老板還覺得困惑,“我從自己兜里掏出來給員工的夠多了,怎么就是留不住他呢?”
績效評價是一把手工程,制定評價體系和對關鍵崗位的績效評價需要親歷親為;績效評價的內(nèi)容需要涵蓋多個角度,進行綜合評價,即包括業(yè)績,也包括能力與態(tài)度;績效評價決策的制定要聽取多方利益相關者的意見,保證決策的質(zhì)量。
【面試】回答問題慎重,對自己評價謹慎。許多面試者,首先要克服緊張。當問到你可以做什么的時候,不要因為想得到一份工作,而承諾自己什么都會。理性的回答方式是:你擅長什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。我們曾經(jīng)用過一些員工,在面試時,他表示這些他都會做,入職以后我們發(fā)現(xiàn)他不會做或做的很不好,這些都給人留下了很不好的印象。