人力資源管理師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享:如何把告訴上司

　　當(dāng)你數(shù)年如一日，全力以赴地投入工作，結(jié)果卻突然發(fā)現(xiàn)，盡管自己累得半死，別人好像熟視無(wú)睹，尤其是老板，似乎從未當(dāng)面夸獎(jiǎng)過(guò)你。這時(shí)，你可能怨天尤人，牢騷滿腹。但你一定要懂得，這不完全是老板的過(guò)錯(cuò)，試想想，公司上上下下，里里外外，有多少人要老板操心過(guò)問(wèn)，你的“被忽略”、也有情有可原，因此，你得做個(gè)“有聲音的人”。

　　記住，當(dāng)你完成了一件很棘手的任務(wù)，第*得先向你的老板匯報(bào)，讓他知道你有一個(gè)好腦袋和快刀斬亂麻的能力，不光只會(huì)吃干飯。

　　記住，不要等出了紕漏才想到去找老板，做老板的都喜歡能干的下屬，如果你一貫精明干練，即使萬(wàn)一惹了麻煩，老板也能夠?qū)挻鬄閼?，予以諒解。最怕的是，你每次?bào)告老板的都是敗走麥城的壞消息，這樣，你在老板心目中的印象一定很糟糕。

　　向老板“喜傳捷報(bào)”邀功求寵的程序

　　第*，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，先說(shuō)結(jié)論。不要把時(shí)間和精力用來(lái)描述你做的事，而首先直接把結(jié)果告訴他，老板都很忙，用有限的時(shí)間，報(bào)告老板最關(guān)心的事，這叫“利益銷售法”。

　　第二，如果時(shí)間允許，再進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明過(guò)程。報(bào)告內(nèi)容盡可能簡(jiǎn)明扼要，并且記住先感謝別人，再提自己的功勞。

　　第三，如果是書(shū)面報(bào)告。一定要署上自己的名字，不要洋洋灑灑，下筆千言，如果卻忘了加上名字，或者，把直屬主管、老板的名字統(tǒng)統(tǒng)入了上去，卻唯獨(dú)漏了自己的，豈不“功虧一簣”。

　　第四，報(bào)告完了，切勿立刻求賞，只要給老板留下好印象即可。否則，老板可能會(huì)覺(jué)得你太急功近利。只要你一次次贏得老板的肯定，天長(zhǎng)日久，功到自然成，升遷進(jìn)級(jí)總會(huì)有你的份。

　　第五，別忘了，除了報(bào)告你的老板，最好同時(shí)把告訴你的同事、部屬，讓他們分享，既好了人緣，又造了“輿論”，讓別人覺(jué)察到你的“閃光點(diǎn)”。

　　做完蛋糕要想到擠花，有了美麗的奶油花朵，蛋糕就自然贏得了人們的青睞。隨時(shí)不忘報(bào)告老板，就是在自己做的蛋糕上擠花、讓老板為你喝彩。