北京第壹寶貝教育

第壹寶貝教育簡介一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程1、集團師資選培部2015年9月，北京新思維教育集團進行團隊升級和運營邏輯升級，把內(nèi)部培訓(xùn)和人才體系升級為集團發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了集團師資選培部。2、博智書院2016年10月，師資選培部劃分至集團內(nèi)訓(xùn)學(xué)院博智書院，博智書院將集團各部門培訓(xùn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一實施形成了企業(yè)全體系內(nèi)訓(xùn)的模型。3、新思維教育研究院2018年3月，博智書院升級為新思維教育研究院，集團內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和標準更加多元化和細致化。從市場，教學(xué)，產(chǎn)品，銷售，服務(wù)，戶外執(zhí)行等多方面，支持集團內(nèi)訓(xùn)需求和人才需求！2019年1月，新思維教育研究院課程被同行關(guān)注和重視，部分課程對外開放培訓(xùn)，得到高度認可，尤其是“同行（hang）就是同行（xing）”和“把理論變成做法，讓知識落地生花”的兩個價值觀，以及培訓(xùn)一直堅持的“只有工具和方法，不說任何大道理”的理念，使得同行們對培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有了更加全新的認識。在6個月內(nèi)，完成了18個城市的培訓(xùn)交付，截止2019年8月，累計培訓(xùn)機構(gòu)校長56位，機構(gòu)中層管理干部287位，其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計培訓(xùn)教培行業(yè)從業(yè)者700多名！4、第壹寶貝教育2019年9月，新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育，立足新思維教育9家直營校區(qū)C端運營需求，面向B端同行，進行培訓(xùn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的輸出！二、第壹寶貝教育文化定??? ?位：0-3億規(guī)模教培機構(gòu)成長指導(dǎo)專家培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學(xué)使??? ?命：用精細管理取代野蠻生長，讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學(xué)運營愿??? ?景：成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學(xué)院價值觀：深耕，務(wù)實，細節(jié)，品質(zhì)，工具化，執(zhí)行力，追求本質(zhì)，??? ??? ??? 一線實操特??? ?征：內(nèi)容全是干貨，方法專注落地三、第壹寶貝教育產(chǎn)品體系第壹寶貝教育正式成立后，對產(chǎn)品體系進行了全新調(diào)整。目前，第壹寶貝教育針對教培行業(yè)特點自主研發(fā)了八類培訓(xùn)課程，幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者，從基本技能到管理運營全方位進行梳理，指導(dǎo)落地。培訓(xùn)內(nèi)容包括：師資選培、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運營、教學(xué)師訓(xùn)、教學(xué)服務(wù)、個人管理和團隊管理八個模塊。自第壹寶貝教育正式成立至今，累計到20余個城市進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量超過300，參加培訓(xùn)人數(shù)15000+。