重慶企業(yè)人力資源管理師

【課程介紹】

一、人力資源規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計

本模塊主要涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與組織發(fā)展的基礎(chǔ)理論和方法。

1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：學(xué)習(xí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃的方法，掌握人力資源需求預(yù)測、供給分析的技術(shù)工具

2.組織架構(gòu)與崗位設(shè)計：理解不同組織架構(gòu)類型的特點，掌握崗位分析與崗位說明書編寫的方法

3.人力資源費用預(yù)算：學(xué)習(xí)人工成本構(gòu)成及預(yù)算編制方法，掌握人力資源管理費用的核算要點

二、招聘與配置實務(wù)操作

本模塊重點講解人才選拔與配置的專業(yè)流程和方法。

1.招聘渠道管理與優(yōu)化：系統(tǒng)分析內(nèi)外部招聘渠道的特點，掌握招聘流程設(shè)計的關(guān)鍵要素

2.面試與測評技術(shù)：學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的組織實施，掌握常用人才測評工具的使用方法

3.錄用決策與入職管理：了解錄用決策的考量因素，掌握入職流程的規(guī)范操作

三、培訓(xùn)開發(fā)與績效管理

本模塊關(guān)注員工能力提升與績效改進的專業(yè)方法。

1.培訓(xùn)體系構(gòu)建：學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求分析的方法，掌握培訓(xùn)計劃制定與效果評估的流程

2.職業(yè)生涯規(guī)劃：了解職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計原則，掌握員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)要點

3.績效管理體系：學(xué)習(xí)績效指標設(shè)計方法，掌握績效考核實施與結(jié)果應(yīng)用的要領(lǐng)

四、薪酬福利與勞動關(guān)系

本模塊系統(tǒng)介紹薪酬管理和勞動關(guān)系處理的專業(yè)知識。

1.薪酬體系設(shè)計：學(xué)習(xí)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計原則，掌握崗位評價與薪酬調(diào)查的方法

2.福利管理實務(wù)：了解法定福利與補充福利的設(shè)計要點，掌握福利成本控制方法

3.勞動關(guān)系管理：學(xué)習(xí)勞動合同管理流程，掌握勞動爭議預(yù)防與處理的基本規(guī)范

課程特色：通過系統(tǒng)化的知識梳理和實務(wù)案例分析，幫助參與者建立完整的人力資源管理知識體系，提升專業(yè)素養(yǎng)和實務(wù)操作能力，為從事人力資源管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。 Select an Image

五、人力資源法律法規(guī)

本模塊重點解析人力資源管理中的法律適用問題。

1.勞動法律制度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動合同法、社會保險法等相關(guān)法律法規(guī)

2.用工風(fēng)險防范：掌握用工形式選擇與風(fēng)險防控要點，了解勞動爭議處理程序

3.規(guī)章制度建設(shè)：學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度制定的法律要求，掌握制度公示與執(zhí)行要點

課程特色：通過系統(tǒng)化的知識梳理和實務(wù)案例分析，幫助參與者建立完整的人力資源管理知識體系，提升專業(yè)素養(yǎng)和實務(wù)操作能力，為從事人力資源管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。