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適合對象:公司全體員工
開設(shè)課程校區(qū):濟(jì)南拓展培訓(xùn)中心
將一群人分成A、B兩組,兩組人之間不許交流,在經(jīng)過內(nèi)部討論、投票之后向?qū)Ψ匠雠?,出牌只能是紅黑兩色。另備一名通訊員,用于在兩組之間公布對方的出牌,通訊員必須在確認(rèn)A或B組的出牌結(jié)果有效之后,才能公布對方小組的出牌。通訊員是中立的,有權(quán)裁判投票結(jié)果是否有效。
游戲規(guī)則:
1、雙方各自選擇出自己的組長,組長做他該做的事情:由組長組織投票,統(tǒng)計出多少紅牌、多少黑牌,以少數(shù)服從多數(shù)的方式報告通訊員本小組的投票結(jié)果;
2、每位小組成員中必須有自己鮮明的立場,并用明顯的方法表示你所投的票;
3、每局的投票必須統(tǒng)計票數(shù),總投票數(shù)必須與小組的人數(shù)一致,否則投票無效;
4、只要有一人棄權(quán),則該次投票無效,投票的有效性由通訊員進(jìn)行否定或確認(rèn);
5、得分規(guī)則如下:
雙方非同色牌,紅牌得分,黑牌丟分;雙方同色牌,紅牌丟分,黑牌得分
甲方出牌情況 乙方出牌情況
黑 3 黑 3 雙方各得3分
黑 -5 紅 5 甲方減5分,乙方得5分
紅 5 黑 -5 甲方得5分,乙方減5分
紅 -3 紅 -3 雙方各減3分
6、游戲一定要進(jìn)行6輪投票,其中第2輪得分?2,第4輪得分?2,第6輪得分?3(有些培訓(xùn)公司課程中,還設(shè)有兩小組談判環(huán)節(jié),讓兩小組的人溝通,當(dāng)然,談判之后往往并不能遵守承諾。)
第1局 第2局 第3局 第4局 第5局 第6局
甲方 X2 X2 X3
乙方 X2 X2 X3
7、游戲的目的是為了贏,贏得方法是累積*大的正分(重復(fù)三遍)
8、如果有玩過此游戲的人可以作為觀察者
9、游戲總時間 40分鐘
強調(diào):有一個通訊員會在兩隊之間穿梭,收集你們所決定的票,他是確定你們投票是否有效的人,如果他接受你們小組投票的結(jié)果,同時會告訴你對方在此輪的投票結(jié)果,如果你們小組的投票是無效的,他不會告訴你們對方在此輪的投票結(jié)果,當(dāng)投票結(jié)果被接受以后,是不可以被更改的。
項目收獲:
一、團(tuán)隊中的人性分析
二、合作與溝通,進(jìn)取與放棄,強者與弱者
三、變化與不變,智慧與責(zé)任,承諾與信仰
四、博弈與納什均衡,宇宙的真理
總結(jié)語:
1、當(dāng)我們夢想更大成功的時候,我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備?
2、當(dāng)我們夢想成為領(lǐng)袖的時候,我們有沒有服務(wù)于人的謙恭?
3、我們常常只希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?
4、當(dāng)我們每天都在批評別人的時候,我們知道該怎樣自我反省嗎?
云巔拓展核心優(yōu)勢
濟(jì)南云巔企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、體驗式培訓(xùn)、診斷式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)能力提高培訓(xùn)、大學(xué)生成功素質(zhì)提高培訓(xùn)的培訓(xùn)機構(gòu)。
云巔拓展機構(gòu)簡介
濟(jì)南云巔企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、體驗式培訓(xùn)、診斷式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)能力提高培訓(xùn)、大學(xué)生成功素質(zhì)提高培訓(xùn)的培訓(xùn)機構(gòu)。
自成立以來,就扛起了"戶外拓展訓(xùn)練、體驗式培訓(xùn)、診斷式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)”的四面大旗,以"個性化的分析、體驗式的培訓(xùn)、針對性的解決、階段性的跟進(jìn)、行業(yè)內(nèi)的分享"作為企業(yè)競爭的利器,遵循“受訓(xùn)人員是主體"、 "思維的引導(dǎo)、活動的安排、人員的參與才能產(chǎn)生大的培訓(xùn)效果"的培訓(xùn)原則,采用“戶外拓展、室內(nèi)教授、體驗加強”的培訓(xùn)方式,大程度的提高受訓(xùn)人員的素質(zhì)和能力。