¥4280
適合對象:對企業(yè)培訓(xùn),安全管理培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):上海總校
課程收益:
1.使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求
2.采購如何有效進(jìn)行合同管理
3.識別采購與銷售合同陷阱與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
4. 采購與銷售合同糾紛的處理與應(yīng)對
5.常見采購合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
6.了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)
7.采購合同法務(wù)要求和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
8.了解其他與合同有關(guān)的法律要求
課程主要內(nèi)容:
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.合同的主要條款的形成過程
2.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析
二.合同的表現(xiàn)形式
1.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析
2.合同關(guān)系不涉及第三人原則
三.合同的條款
1.其他條款詳解
2. 支付條款
3.合同的履行~案例分析
四.合同變更與轉(zhuǎn)讓
1. 合同權(quán)利義務(wù)的終止
2.合同違約與爭議處理
第二講:買賣合同/項(xiàng)目分包合同的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一.買賣合同的概述
1.買賣合同的效力
2.買賣合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利益承受
二.特種買賣合同
1.承攬合同的基本要求和注意的問題
2.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同的基本要求和注意的問題
3.案例分析:外包合同分析
三國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則~規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語
1.國際貨物買賣合同
2. 國際買賣貨物的風(fēng)險(xiǎn)與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
第三講:招投標(biāo)過程控制及合同重點(diǎn)難點(diǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.招標(biāo)采購活動要遵循、參照的國家法律法規(guī)
2.招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識
3. 有關(guān)招投標(biāo)文件的要求
4. 招投標(biāo)過程要強(qiáng)調(diào)的問題
5.招投標(biāo)項(xiàng)目案例分析
第四講:技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓咨詢和服務(wù),合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,包括以下條款(1)固定價(jià)格
2. 技術(shù)合同的注意的問題
3. 技術(shù)合同要說明的其他問題
案例分析:技術(shù)合同
第五講:合同管理過程控制及風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
1.合同風(fēng)險(xiǎn)識別與管理
2.企業(yè)采購合同管理
3.企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
4. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施
現(xiàn)場互動討論
第六講:其它重要的與合同管理相關(guān)的法律
1.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
2. 產(chǎn)品質(zhì)量法
3.競爭與反壟斷法
開班計(jì)劃:
老師介紹:
曾就學(xué)于浙江大學(xué)法律專業(yè)。從事律師職業(yè)以來,先后在浙江,上海執(zhí)業(yè).有執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件。較多公司治理的經(jīng)驗(yàn)案例.致力于公司治理與家族傳承業(yè)務(wù),在公司金融領(lǐng)域素有研究。朱律師經(jīng)常就法律問題接受China Law and Practice, Financial Times 等業(yè)內(nèi)著名媒體的采訪與為他們撰稿,或受邀發(fā)表專題演講。.現(xiàn)為多家上市公司法律顧問。曾為世界五百強(qiáng)的跨國公司就他們在中國的投資、重組等宏觀層面,業(yè)務(wù)運(yùn)營、人事安排等微觀層面提供與法律相結(jié)合而更加全面、更加實(shí)務(wù)的專業(yè)意見。
備 注:
1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。
(需要預(yù)定住宿的請參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 請將報(bào)名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。
→ 請?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會務(wù)安排
→ 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。
→ 請參會學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。
→ 請準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。
此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時(shí)為您安排會務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!
藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢
藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;
藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡介
藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強(qiáng)大的平臺和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無一例外都具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績效改善伙伴。 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想! 我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù). 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式. 3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo). 4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重 我們擁有: 1. 對用戶個(gè)性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開培訓(xùn): 公開培訓(xùn)或研討會,對用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競爭力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂部: 藍(lán)草俱樂部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會員提供了一個(gè)的平臺,通過這個(gè)平臺,他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。 2. 強(qiáng)大的咨詢顧問資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師
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