千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風險。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？
- 看不見摸不著，到底什么是風險？關鍵業(yè)務流程中的風險如何識別？如何量化？
- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內控手段是否行之有效？
- 內控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內控體系？
風險管理與內部控制是每個企業(yè)經營管理中非常關鍵的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，能確保公司戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
通過對企業(yè)經營全流程中的內控環(huán)節(jié)梳理，及內控工具的運用，來完善企業(yè)內部控制管理缺陷，提升風險管理的效率和效果。幫助企業(yè)通過有效的內部控制來支持業(yè)務發(fā)展，提升財務價值。
名課堂的團隊由資深外企、國企以及民營企業(yè)經理人組成。我們秉承誠實正直、勤奮進取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓行業(yè)的前沿，以系統(tǒng)、專業(yè)、實用的培訓課程體系及培訓實施方法，促進企業(yè)組織效能、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
