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適合對(duì)象:對(duì)銷售培訓(xùn),職場(chǎng)通用技能等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):名課堂南京校區(qū)
銷售團(tuán)隊(duì)淬煉:打造戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)的管理者常常個(gè)人的業(yè)績(jī)都很突出,但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),常常“三分精力對(duì)客戶,七分精力對(duì)內(nèi)部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)產(chǎn)出依舊慘不忍睹,一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì),似乎成了一個(gè)燙手山芋,面臨極大的困難:
銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不佳,“雞肋充斥”;
培訓(xùn)沒(méi)有章法,新人“上手”太慢;沒(méi)有有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展梯隊(duì),想裁人卻不敢動(dòng)手;
有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員總是想著跳槽,或者帶著客戶跑,使公司蒙受巨大損失;
銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的問(wèn)題嚴(yán)重。
銷售業(yè)績(jī)的好壞不僅僅需要一個(gè)人的勇往直前,更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,這樣才能走得更遠(yuǎn),更穩(wěn)。那如何提升銷售管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力呢?為此,我們特邀500強(qiáng)企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 任朝彥老師帶來(lái)精彩的銷售管理課程。
本課程涵蓋銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo),銷售團(tuán)隊(duì)成員的輔導(dǎo)和激勵(lì),銷售團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等多個(gè)方面,引導(dǎo)學(xué)員理順?shù)N售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理思維,系統(tǒng)化傳授先進(jìn)且有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理方法與經(jīng)驗(yàn),同時(shí)輔之以實(shí)戰(zhàn)案例,讓學(xué)員在精彩的案例中,掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的精髓,從而提升學(xué)員的銷售管理能力,打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的鐵軍團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
名課堂的團(tuán)隊(duì)由資深外企、國(guó)企以及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠(chéng)實(shí)正直、勤奮進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓(xùn)行業(yè)的前沿,以系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)課程體系及培訓(xùn)實(shí)施方法,促進(jìn)企業(yè)組織效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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