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授課內容注重案例分析,突出可操作性,具體內容如下:(一)采購市場調查、采購需求確定(二)采購計劃編制、采購計劃調整(三)供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂(四)訂單管理、貨款支付、商品質量管理(五)供應商關系管理、供應商績效評估(六)采購流程規(guī)劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理(七)采購信息管理、采購管理信息化方案設計、采購管理信息系統(tǒng)建立。
2024/10/12 9:20:06
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