如何做好培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作

培訓(xùn)需求調(diào)查：1培訓(xùn)的開始階段，我們首先要了解我們需要做什么樣的培訓(xùn)，這是培訓(xùn)的基礎(chǔ)階段，如果連做什么都沒想好，就去做后面的步驟，估計只有徒勞無功的份。我們可以通過討論法、問卷法等方式去了解員工需要什么樣的培訓(xùn)，如果對象范圍較廣，可以和幾個資深的員工進(jìn)行交流，然后把他們的意愿進(jìn)行一個歸類，畢竟想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我們要舉辦的培訓(xùn)班。2作為培訓(xùn)管理，雖然我們可以決定舉辦什么樣的培訓(xùn)班，但是這畢竟是個人的主觀認(rèn)識，也可能跟員工心理的期望大相庭徑。所以，培訓(xùn)需求調(diào)查階段，可能的話，應(yīng)該把選擇權(quán)交給員工，讓他們來選擇，而我們應(yīng)該從一個傾聽者的角度出發(fā)，幫他們協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)班可能出現(xiàn)的問題，讓整個培訓(xùn)更具可行性。就像大學(xué)學(xué)生的“選修課”，醫(yī)院病人的“選醫(yī)生”等等，越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)選擇為企業(yè)“量身定制”培訓(xùn)內(nèi)容，我想這些都是從培訓(xùn)實施對象的角度出發(fā)的。END培訓(xùn)項目策劃1選擇好要培訓(xùn)的項目后，我們要對這個培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃，包括主辦單位、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)地點、費用預(yù)算等等進(jìn)行一個相應(yīng)的策劃。