為進(jìn)一步提升評標(biāo)專家的專業(yè)水平和合規(guī)意識，歷城區(qū)供電公司物資供應(yīng)分中心于3月18日開展評標(biāo)專家專題線上培訓(xùn)及合規(guī)任職承諾書簽訂。本次活動(dòng)聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”工作要求，通過“培訓(xùn)+承諾”雙輪驅(qū)動(dòng)，切實(shí)筑牢專家隊(duì)伍合規(guī)防線。

　　一是強(qiáng)化法治教育與合規(guī)任職承諾相結(jié)合。本次培訓(xùn)系統(tǒng)講解《招標(biāo)投標(biāo)法》及實(shí)施條例核心條款，重點(diǎn)剖析圍標(biāo)串標(biāo)、虛假評標(biāo)等違法案例，22名評標(biāo)專家線上簽訂《國家電網(wǎng)有限公司評標(biāo)專家合規(guī)任職承諾書》。承諾書就與供應(yīng)商之間關(guān)系做出明確規(guī)定，通過契約化管理強(qiáng)化專家法紀(jì)意識。

　　二是完善專家管理的閉環(huán)機(jī)制。建立“三維立體”管控體系：從嚴(yán)準(zhǔn)入核查，建立職稱證書、崗位核查機(jī)制，清退一名資質(zhì)不符專家；動(dòng)態(tài)信息更新，建立專家信息雙確認(rèn)制度，及時(shí)更新專家信息；嚴(yán)格請假制度，對于被抽取到的評標(biāo)專家，無特殊原因，原則上不允許請假，保障出席率。

　　三是構(gòu)建專家考評的長效機(jī)制。將廉潔情況納入專家星級評價(jià)體系，實(shí)施“一票否決”動(dòng)態(tài)管理。對近期確實(shí)無法出席的專家實(shí)施凍結(jié)處理。鼓勵(lì)符合條件的年輕專家及時(shí)入庫，補(bǔ)充專家人才資源。

　　歷城區(qū)供電公司物資供應(yīng)分中心將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)完善“教育培訓(xùn)+廉潔承諾+過程監(jiān)管+懲戒退出”的全要素管理體系，打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的專家隊(duì)伍，為公司招標(biāo)采購工作高質(zhì)量發(fā)展提供保障。